24. 01. 2015
Program Obědy dětem patří ke stěžejním činnostem, které nadační fond Drab foundation zajišťuje. Zároveň se jedná o nejrychleji rostoucí aktivitu tohoto nadačního fondu. Velký rozvoj tohoto programu nastal začátkem roku 2016, kdy jsme za podpory MŠMT byli schopni rozšířit náš projekt celorepublikově.
Naší hlavní motivací je snaha pomáhat těm rodinám, jejichž ekonomická situace je dlouhodobě nepříznivá a rodičům neumožňuje, aby kupovali svým dětem obědy ve školních jídelnách. Další prioritou tohoto programu je motivovat žáky k lepším výkonům, lepší školní docházce a také k lepší socializaci podporovaných jedinců.
Pomoc je poskytována prostřednictvím škol a jídelen tak, aby se obědy dostaly opravdu k dětem, které to potřebují. O zařazení do programu žádá přímo škola či jídelna, ale rodiče mohou na tento program aktivně upozornit a požádat subjekty, aby s námi spolupracovaly.
Nejčastěji jsou do programu hlášeny děti, kterým se rodiče snaží zajistit základní potřeby, ale jejich tíživá finanční situace jim to neumožňuje. Dále podporujeme sirotky a děti rodičů-samoživitelů.
Zákonní zástupci dětí zařazených do programu Obědy dětem mají povinnost předem oznamovat nepřítomnost dětí ve škole. V případě porušení tohoto ustanovení mohou být jejich děti z programu vyloučeny.
Momentálně máme do projektu zapojeno 217 základních škol a 1 241 žáků.
Projekt se odehrává na území České republiky a do roku 2015 jsme se zaměřovali převážně na Středočeský kraj a Prahu. S podporou MŠMT, která nám věnovala na projekt v roce 2016 částku ve výši 1.977.271,- Kč, jsme byli schopni pomoci žákům základních škol i v ostatních krajích.
V současné době máme nejvíce spolupracujících subjektů ve Středočeském kraji, ale velký zájem o projekt projevily školy ve všech krajích, zejména v Ústeckém kraji, Moravskoslezském kraji a Olomouckém kraji.
V roce 2015 jsme měli v projektu evidovaných 43 škol ze Středočeského kraje. V termínu od 1. 1. 2016 do 30. 6. 2016 jsme evidovali 67 základních škol, z nichž bylo 66 ze Středočeského kraje a 1 z Hlavního města Prahy.
Z níže uvedeného grafu je zřejmé, že největší podíl programu v termínu od 1. 9. 2016 je věnováno školám z Ústeckého a Moravskoslezského kraje. Zejména v Ústeckém kraji je situace alarmující a tento projekt zajišťuje mnohdy jediné jídlo, které žáci s tíživou finanční situací za den obdrží. Na třetím místě se umístil Olomoucký a Středočeský kraj, kteří v programu zaujímají vždy po deseti procentech.
K zjištění potřeby programu Obědy dětem musíme zohlednit i počet obyvatel a následně je vydělit procentuálním podílem krajů v programu. Výsledkem je, že nejakutnější potřeba programu Obědy dětem je v Ústeckém, Olomouckém a Pardubickém kraji. Moravskoslezský kraj, který sice zaujímá spolu s Ústeckým krajem nejvyšší procentuální podíl 14%, je při zohlednění počtu obyvatel z hlediska nutnosti programu až na sedmém místě a Středočeský kraj na jedenáctém.
K datu 30. 6. 2016 je v programu celkem zařazeno 1 241 žáků, kteří byli řádně vybráni základními školami a splňovali podmínky pro udělení příspěvku na stravné. Za celkové období působnosti projektu Obědy dětem došlo k ukončení dvou školních roků a část žáků přešla na jiné školy anebo se rozhodla nepokračovat ve studiu. Momentálně evidujeme 1 112 aktivních žáků z celkem 217 škol. Průměrně tak připadá na jednu školu 5 žáků, kteří příspěvek na stravné využili.
Věková hranice žáků začíná již od 5 let, i když je počet žáků v této věkové skupině nejnižší. Horní hranice věku žáků je 17 let a průměrný věk všech podpořených žáků je 11 let.
Program můžete kdykoliv podpořit finančním darem v našem platebním systému zde
Průměrný věk zákonných zástupců podporovaných žáků činí 39 let. Do programu přihlašují své svěřence nejvíce lidé ve věku 33 až 49. Nejstarší zákonný zástupce byl narozen 1950 a jedná se o prarodiče žáka. Nejmladším zákonným zástupcům je 24 let.
Průměrná cena obědů vycházející z váženého aritmetického průměru všech školních jídelen je 23,60 Kč.
Průměrná školní docházka u podporovaných žáků je 82,1%.
Zlepšení školní docházky u podpořených žáků eviduje 85,26% základních škol.
Průměrné hodnocení třídními učiteli podporovaných žáků základních škol je 1,52 (hodnoceno v rozmezí 1 – 5; 1 - nejlepší, 5 - nejhorší).
Průměrný počet rodin, ve kterých je zákonný zástupce samoživitel, je za dobu trvání programu 601. Většina samoživitelů se o dítě starají skutečně sami, nejčastějšími důvody jsou rozvod nebo úmrtí partnera.
V současnosti je do programu Obědy dětem zapojeno 217 základních škol ze všech 14 krajů a ze 173 měst a vesnic. Za dobu působnosti projektu jsme rozdělili 2 422 550,- Kč a průměrný příspěvek na jednu základní školu je 11 216,- Kč.
Celkem jsme zajistili pro žáky ze základních škol více jak 100 000 obědů.
Téměř veškeré základní školy odvádějí při realizaci projektu Obědy dětem ve smyslu administrativy a komunikace perfektní práci a snaží se svým žákům umožnit docházet na obědy. Několik škol se nepřihlásilo na další plánované termíny. Dotazem jsme zjistili, že podporovaní žáci do školy už nechodí a nové případy nemají. U statisticky zanedbatelného zlomku (0,9%) podpořených škol se vyskytla problémová komunikace, většinou pramenící ze žádné nebo nedostatečné reakce na naše opakované urgence ohledně doložení vyúčtování příspěvku.
Podpora školního stravování se setkala s velmi pozitivní odezvou jak u základních škol, tak i u žáků a zákonných zástupců. Důkazem jejich vděčnosti je perfektní a rychlá administrace ze strany škol a vlastní zájem se na projektu podílet. V celkovém měřítku nám statisticky vychází, že podpoření žáci, mají výrazně lepší školní docházku a také část z nich navštěvuje nově školní výlety, kde získávají zkušenosti a vzdělaní.
Pro projekt Obědy dětem, jsou příspěvky lidí do veřejné sbírky, dary od partnerů a dotace získaná od MŠMT, velkým přínosem a mohli jsme tak zajistit motivaci žákům, formou placených školních obědů, po celé České republice. I když náš nadační fond dělá pro žáky maximum, bohužel nemůžeme z finančních důvodů poskytnout pomoc všem potřebným. V programu Obědy dětem budeme pokračovat i v dalších letech a věříme, že s vaší podporou, zajistíme sociální potřeby všem potřebným žákům, kteří mají chuť se vzdělávat.
Clinton Foundation byla založena čtyřicátým druhým presidentem spojených států Billem Clintonem. Spektrum aktivit této nadace je velmi pestré:
podporuje ekonomický rozvoj méně vyspělých oblastí, zabývá se změnami klimatu, uskutečňuje rozsáhlé zdravotnické programy například včetně boje proti AIDS nebo dětské obezitě. "Nikdo nemotivuje lidi a nedokáže přenášet hory tak, jako Clinton," napsal o něm časopis Fortune. Do práce nadace se zapojila celá rodina. Bývalá ministryně zahraničí pracuje například na projektu na záchranu afrických slonů před pytláky a hlavním zájmem dcery Chelsea jsou mezinárodní projekty, soustředí se ale i na vz dělávací programy. Mimochodem, její vzrůstající vliv nepodceňuje ani magazín Forbes, jenž Chelsey Clintonovou zařadil mezi desítku žen, které se v roce 2014 rozhodně vyplatí sledovat.
Zakladatelem celosvětového hnutí UNITE4:good je Anthony Melikhov. Pochází z běloruského Minsku a do USA přišel v roce 1989, kde založil a vedl společnost Sagmel.
Po dlouhodobém pobytu v panamských džunglích se vrátil do USA rozhodnutý vytvářet pozitivní energii a přispívat k prosazování dobra. Své aktivity zahájil v neziskové organizaci Bright Future International v roce 2010, aby o tři roky později založil vlastní projekt UNITE4:good. Hlavním posláním nadace je sjednocovat všechny lidi s dobrými úmysly, s nimi vytvářet nové programy, které by v globálním měřítku přinášely pozitivní a trvalé změny v nejrůznějších oblastech – především mezi dětmi.
Nadaci Red Eye vede Justin Mayo. On i jeho nadace se zaměřují především na mladé tvůrce, kteří vyznávají nejrůznější a často i nejkurióznější platformy.
Těm Justin pomáhá zařadit se do společnosti a nacházet jakýsi „modus vivendi“ se světem, který je obklopuje a kterému vždy plně nerozumí. Ale vůbec to neznamená, že by je chtěl odříznout od jejich tvůrčích a vyjadřovacích schopností – právě naopak! Jejich talent se snaží rozvíjet a jejich díla uplatnit. I výčet dalších akcí je velmi pestrý. Jmenujme třeba běh Central Parkem pro děti s autismem, v Brooklynu nadace pomohla víc než dvěma stům rodin opatřit oblečení, jídlo a další základní životní potřeby a dětem umožňuje návštěvu Harlem Basketball Campu. Jedním z vrcholů roku je akce, se kterou nadace přichází na Den matek. Ženám, které si to nemohou dovolit, opatří kadeřníka, maskérku, upraví a ozdobí nehty, pomohou s oblečením a po této proměně je vyfotografují a snímek jim dají, aby jim připomínal jejich ženství i v méně šťastných dnech.
Segal Family Foundation spolupracuje s jednotlivci i organizacemi, které zlepšují život komunit v subsaharské Africe.
Odhalují především příčiny chudoby, které by jinak mohly být přehlédnuty. Cílem nadace je vyhledávat organizace, které mohou pomáhat konkrétními řešeními. Pro své cíle volí Segal Family Foundation dva hlavní přístupy: 1. Zajišťuje finanční podporu prostřednictvím flexibilního financování. 2. Zprostředkovává aktivní partnerství se zapojením stipendistů s inovativními nápady, odbornými znalostmi a vyhledává vhodné příležitosti pro pomoc sledovaným regionům. Nadace zajišťuje pomoc subsaharské Africe s víc než 130 partnery v 18 zemích. V roce 2013 poskytla přes 8 milionů dolarů na financování z grantů a svoji finanční podporu neustále zvyšuje.
Tuto nadaci založil Forest Whitaker - americký herec, producent a režisér. Whitaker dokonce obdržel Oscara za roli ugandského diktátora Idiho Armina ve filmu Poslední skotský král (2006).
Mimo to získal ceny Zlatý glóbus a BAFTA. Stal se čtvrtým afroameričanem, který získal Oscara za nejlepší mužský herecký výkon v hlavní roli. Kromě této nadace je spoluzakladatelem a předsedou Mezinárodního institutu pro mír (International Institute for Peace) a vyslancem dobré vůle UNESCO pro mír a usmíření (UNESCO Goodwill Ambassador for Peace and Reconciliation). Forest Whitaker věnuje většinu svého času rozsáhlé humanitární práci. Jeho sociální cítění jej přimělo, aby hledal způsoby využití filmového média jako prostředku k posilování povědomí všech lidí. Produkoval oceněné dokumenty o dětských vojácích, kterým chce pomáhat s návratem do normálního života. Zabývá se i hospicovou péčí pro vězně, mapoval městský život v Newarku, New Jersey. Za svoji humanitární a nadační činnost obdržel řadu cen.
Tiger Woods Foundation vznikla v roce 1996. Kalifornský rodák Eldrick Tont “Tiger“ Woods je nejúspěšnějším golfistou a nejvýdělečnějším sportovcem světa - k dnešku už jeho příjmy překročily jednu miliardu dolarů.
Nadace se zaměřuje především na poskytování vzdělání mladým lidem, kteří by na ně bez této pomoci nedosáhli. Hlavní aktivitou Nadace Tigera Woodse je vzdělávací středisko (Tiger Woods Learning Center) vybudované v jižní Kalifornii. Žáci z celého světa tu absolvují vzdělávací program zaměřený především na vědu, strojírenství, moderní technologie a matematiku. V dalších třídách se vyučuje kosmické inženýrství, mořská biologie, grafický design a komunikace. Toto středisko má také dvě pobočky ve Washingtonu. I tady se vzdělávání zaměřuje na náročné technologie a inovace, včetně konstrukce a programování robotů, dobývání vesmíru a tvorbu filmů. Mnoho absolventů těchto vzdělávacích programů pokračuje ve studiu na takových univerzitách, jako jsou Harvard, Georgetown, UC Berkeley nebo UCLA.
